Training: effectief samenwerken

Gefaseerd, onderbouwd en gericht op resultaat
Open gesprekken. Betere besluiten

Effectieve samenwerking ontstaat niet vanzelf.

Zeker niet in logistieke organisaties waar de druk hoog is, belangen uiteenlopen en teams ook operationeel sterk moeten presteren. Effectief samenwerken vraagt om vertrouwen, duidelijke afspraken en gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Met dit teamontwikkeltraject helpen wij organisaties om samenwerking te versterken. Niet met losse trainingen, maar juist met een zorgvuldig opgebouwd traject. De werkwijze? Inzicht, ontwikkeling en kwaliteitsborging worden structureel gecombineerd

Start de training

Wat je kunt verwachten:


  • Objectieve diagnose van teamfunctioneren
  • Observaties in de dagelijkse praktijk
  • Gerichte trainingen per ontwikkelthema
  • Individuele en groepssessies
  • Borging en draagvlak in de organisatie


Effectief samenwerken is geen eenmalige interventie

Team Development Model

De aanpak van Transport Training is gebaseerd op het bewezen Team Development Model van Patrick Lencioni en sluit aan op organisaties waar dit gedachtegoed al bekend of verankerd is.

Inzicht in het huidige functioneren van het team

  • Stap 1. Verdiepend gesprek

    Gezamenlijk bepalen we de context, verwachtingen en het startpunt van het traject.


  • Stap 2. Observatie van de praktijk

    We observeren het team in de dagelijkse praktijk, inclusief deelname aan een operationeel overleg.

  • Stap 3. Individuele interviews

    Gesprekken met alle teamleden en leidinggevenden aan de hand van een gestructureerde vragenlijst, gebaseerd op de vijf pijlers:

    • Vertrouwen
    • Constructief conflict
    • Commitment
    • Verantwoordelijkheid
    • Resultaatgerichtheid
  • Stap 4. Aanvullende observatie

    Extra observaties, inclusief overleg met leidinggevenden, om patronen en dynamiek verder te duiden.

  • Stap 5. Conclusies en prioriteiten

    De bevindingen worden geanalyseerd en anoniem gepresenteerd. Samen bepalen we de ontwikkelprioriteiten voor fase 2.

Fase 1: Diagnose

Doel: een objectief en volledig beeld krijgen van hoe het team momenteel functioneert en waar de belangrijkste ontwikkelingspunten liggen

Gerichte ontwikkeling en begeleiding

  • Stap 6. Terugkoppeling en prioritering

    Gezamenlijke sessie waarin observaties worden gedeeld en vervolgacties worden afgestemd.

  • Stap 7. Trainingsmodule Vertrouwen

    Versterken van psychologische veiligheid en open communicatie.


  • Stap 8. Observatie & check-in

    Begeleiding in de dagelijkse praktijk, inclusief korte reflectiemomenten.


  • Stap 9. Trainingsmodule Constructief conflict

    Leren omgaan met verschillen en meningsverschillen productief inzetten.


  • Stap 10. Observatie & check-in

    Monitoring van toepassing en gedrag in de praktijk.



  • Stap 11. Trainingsmodule Commitment & verantwoordelijkheid

    Heldere besluitvorming, eigenaarschap en aanspreekbaarheid.


  • Stap 12. Observatie & check-in

    Verankering van afspraken en verantwoordelijkheden.

  • Stap 13. Trainingsmodule Focus op resultaat

    Samen sturen op gezamenlijke doelen en prestaties.

  • Stap 14. Evaluatie-interviews

    Herhaalgesprekken met teamleden en leidinggevenden om voortgang te meten en input te verzamelen voor de afronding.

  • Stap 15. Afronding en borging

    Gezamenlijke evaluatiesessie, vastleggen van vervolgafspraken en overdracht aan leidinggevenden voor zelfstandige voortzetting.

Fase 2: Interventie

Doel: het team ontwikkelen op de vastgestelde verbeterpunten door gerichte trainingen, praktijkobservaties en continue begeleiding

Instant transactions

Personalized insights

Real-time alerts

Efficient bill payments

 Access key features, receive alerts, and manage your finances from the palm of your hand, ensuring banking fits seamlessly into your lifestyle.

One app.
One banking.

Praktijkgericht

Door ervaren trainers

Inclusief netwerkmogelijkheden

Persoonlijke aandacht

De maatwerk trainingen van Transport Training worden ontwikkeld voor logistieke organisaties die hun organisatiekracht willen versterken en ontwikkeling willen koppelen aan dagelijkse sturing.

Van inzicht naar toekomstbestendige beslissingen

Reviews

Wat gebruikers over Transport Training zeggen

Afwisselend en goed opgebouwd programma

Ik heb onlangs een cursusdag gevolgd en deze als zeer prettig en leerzaam ervaren. Bij binnenkomst werd ik vriendelijk ontvangen en stond er goede koffie klaar — altijd een pluspunt. De dag begon met een spontane en leuke opdracht, waardoor je direct een goed beeld kreeg van de andere cursisten en hun achtergrond. Het programma was afwisselend en goed opgebouwd, met verschillende opdrachten die de dag dynamisch en interessant hielden. Ook de lunch was goed verzorgd en de afsluitende borrel zorgde voor een ontspannen einde van de dag. Complimenten aan Dominique en Chris. Deze cursus is absoluut een aanrader.


Marcus Post, DLG

Zeer waardevolle training!

De inhoud was praktisch, duidelijk en direct toepasbaar in de praktijk. Dominique verzorgde de training op een professionele en enthousiaste manier, met ruimte voor interactie en heldere toelichting. Absoluut een aanrader.


Ricardo Smitz - Manager Operations DLG

Praktisch en direct toepasbaar

Op 23 januari 2026 heb ik deelgenomen aan de doe-training voor operationeel leidinggevenden in transport, logistiek en mobiliteit, onder leiding van Dominique Boiler. De cursuslocatie in Delft was zeer centraal gelegen en goed bereikbaar. De ontvangst was hartelijk en de introductiemethode was creatief en prettig opgezet. De theorie over kostprijsberekeningen in transport en opslag was interessant en werd op een duidelijke manier uitgelegd. Er was voldoende ruimte om met andere cursisten te overleggen en van elkaars inzichten te leren.

Vervolgens kwam de TCO-opdracht aan bod, met een zeer actueel thema: het vergelijken van de Total Cost of Ownership van een dieseltruck versus een elektrische truck. Dit was een leuke en leerzame oefening die leidde tot goede discussies en uiteindelijk meer inzicht gaf in deze complexe materie.


Na de gezamenlijke lunch stond het bouwen van een dashboard met KPI’s op het programma. Het lesmateriaal was praktisch en direct toepasbaar, waardoor je hier in de praktijk zeker profijt van zult hebben.

Al met al was het een geslaagde cursusdag, die zeker aan te raden is voor geïnteresseerden uit de branche.

Dominique geeft heldere uitleg en de gekozen onderwerpen zijn zowel interessant als actueel.


Louis Marsé, Commercial Manager Eimskip

Met veel herkenbare voorbeelden en ruimte voor interactie

Vrijdag 23 januari heb ik bij Transport Training in Delft de Doe-training cijfers voor financiële leiders gevolgd.

De training werd verzorgd door Dominique, een zeer geschikte trainster die de stof op een leuke, duidelijke en leerzame manier weet over te brengen.

 

Tijdens de training kregen we goed inzicht in kostprijsberekening en werd helder uitgelegd hoe de Total Cost of Ownership (TCO) is opgebouwd. In ons geval lag de focus op trekkend materieel: Diesel versus ZE-voertuigen, waarbij stap voor stap werd toegelicht hoe deze kosten worden berekend en met elkaar vergeleken.

Daarnaast was er aandacht voor de verdeling van overheadkosten, variabele kosten en directe kosten, en werd duidelijk gemaakt wat deze betekenen voor de dagelijkse praktijk. Ook het onderwerp KPI’s kwam aan bod: welke KPI’s zijn relevant en waar kun je als organisatie concreet op sturen. Al met al een zeer leerzame en praktische trainingsdag, met veel herkenbare voorbeelden en ruimte voor interactie.

Dank aan Dominique voor de fijne begeleiding.

 

Een aanrader voor iedereen die meer grip wil krijgen op kosten, prestaties en sturing binnen transport en logistiek

 

Anton

Aanmelden training Effectief samenwerken

Vragen? Laat je gegevens achter en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op.